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寇軍強一行到北方紅陽公司督導(dǎo)涉火生產(chǎn)線安全生產(chǎn)流程化管理建設(shè)工作

1月11日，中兵紅箭公司總經(jīng)理、黨委副書記寇軍強，中兵紅箭公司副總經(jīng)理龍輝一行七人到北方紅陽公司督導(dǎo)涉火生產(chǎn)線安全生產(chǎn)流程化管理建設(shè)工作。北方紅陽公司黨委書記、董事長郭十奇，集團(tuán)公司安全督導(dǎo)專員鄒永剛，北方紅陽公司總經(jīng)理、黨委副書記楊運澤，副總經(jīng)理宋雪良及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、流程化管理專業(yè)組成員共計20余人參加了會議。

寇軍強一行聽取了宋雪良就涉火生產(chǎn)線安全生產(chǎn)流程化管理建設(shè)進(jìn)展、“四圖四表”建立和試運行情況的匯報，以及與會人員對示范線安全生產(chǎn)流程化管理評估現(xiàn)階段形成圖表的討論?？苘姀妼粳F(xiàn)階段示范線流程化管理取得的成效和評估確認(rèn)工作給予肯定，并對下一步工作提出了要求：一是要貫徹落實好集團(tuán)公司黨組36次會議和2021年12月31日涉火生產(chǎn)線安全生產(chǎn)流程化管理評估確認(rèn)工作啟動會精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)工作要求有序開展工作，春節(jié)前圓滿完成涉火生產(chǎn)線安全生產(chǎn)流程化管理評估確認(rèn)工作；二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視本次評估確認(rèn)工作，一把手親自掛帥、親自部署，其它班子成員按照職責(zé)分工擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，全力推動涉火生產(chǎn)線流程化管理建設(shè)，運行和持續(xù)改善，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，防范遏制事故發(fā)生。三是涉火生產(chǎn)線安全生產(chǎn)流程化建設(shè)要以服務(wù)生產(chǎn)為目標(biāo)，方便操作實踐，堅持動態(tài)改善；四是對生產(chǎn)線流程化管理建設(shè)工作要做到獎罰分明，對工作推進(jìn)不力的要嚴(yán)格問責(zé)。

郭十奇在發(fā)言中表示將全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)線安全生產(chǎn)流程化管理建設(shè)工作，繼續(xù)實施示范線優(yōu)化改善，確保順利通過涉火生產(chǎn)線安全生產(chǎn)流程化管理評估，為履行好強軍首責(zé)和推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。